——学生工作处召开2025级新生辅导员工作培训会

2025年8月31日上午9时30分，学生工作处在图书馆505会议室召开新生辅导员专题培训会，学生工作处负责人邵崇云、医学健康管理学院党总支书记唐强、资深辅导员盛雅玉及全体新生辅导员参会。会议围绕新生军训管理、学生事务服务、家校协同育人等核心任务展开，为新生入学工作提供系统性指导。

一、强化角色定位 明确职责边界

学生工作处处长邵崇云以“辅导员的角色与使命”为主题，系统梳理了辅导员作为“人生导师、管理者、服务员”的三重定位，强调需履行思想引领、党团建设、学风建设等九大职责。针对军训工作，他提出“全流程参与、标准化管理”要求：辅导员须全程跟训，着装统一规范；严格执行早中晚三次考勤制度，请假需经二级学院与军训团双重审批；每日晚点名核查宿舍安全，严查违规用电与吸烟行为；通过《学生手册》学习、校歌传唱、班规制定等活动，构建“安全-纪律-文化”三位一体的新生教育体系。

面对高强度工作节奏，邵崇云鼓励辅导员调整心态，以“决心、耐心、恒心”践行育人初心，通过家校沟通机制获取家长支持，共同筑牢学生身心安全防线。

二、锚定育人目标 构建制度保障

学院党总支书记唐强以“1目标2角色3任务4要求”为框架部署工作：以“服务人才培养——育好人！”为核心目标，明确辅导员“价值创造执行者与教师”的双重角色；落实思想引领、习惯养成、职业能力培养三大任务；提出“身正为范、加强学习、善作善为、加强宣传”四项要求。他强调，依托学生综合素质评定、班级考核、辅导员考核三大体系，将个人成长与学院发展深度融合，确保军训任务高质量完成。

三、传承经验智慧 破解管理难题

拥有11年辅导员经验、带教近900名学生的盛雅玉老师，以“军训全流程管理”为主题分享实战经验。她提出“三阶段工作法”：前期准备：提前熟悉教官信息与训练场地，备齐防暑物资；通过班会选举临时班委，建立班级沟通群。中期管理：践行“腿勤、眼勤、嘴勤”，协同教官记录学生成长瞬间；针对中暑、受伤等突发情况，建立“医务室-家长”联动机制；对抵触情绪强烈的学生开展个别谈心。后期转化：通过总结表彰会固化军训成果，归档训练影像与班级日志。

针对日常工作，盛雅玉强调以思想引领与班级管理为核心，通过创新班会形式、晚自习督导、经验分享会抓学风；运用“模板化工具+日常管理”提升效率，建立心理异常信号识别与转介流程。她特别提醒避开“老黄牛式透支”“救火队员式被动”“情感透支式消耗”三大陷阱，并推荐《高校辅导员工作手册》等书籍、“中国大学生在线”公众号等资源。

四、科技赋能迎新 提升服务效能

会议最后，系统厂家工程师开展迎新系统操作培训，详细讲解线上报到功能模块操作规范。

此次培训会既有世界观也有方法论，为新生辅导员队伍注入专业动能。参会人员纷纷表示，将以此次培训为起点，以高度的责任感与创新的执行力，助力2025级新生扣好大学生活的第一粒扣子。